How to deal with the annual performance appraisal

The annual <strong>performance</strong> appraisal can help improve your productivity and provide a foundation for your work priorities.  
ارزیابی <strong>عملکرد</strong> سالانه می تواند به بهبود بهره وری شما کمک کند و مبنایی برای اولویت بندی کاری شما فراهم کند.

It is, however, critical to have the right <strong>attitude</strong> and approach.
با این حال، داشتن <strong>نگرش</strong> و رویکرد مناسب بسیار مهم است.

 Knowing what areas your superiors see as your <strong>weaknesses</strong> is the most direct way of increasing the likelihood of being considered for promotion, if that is what you are looking for.
این که بدانید مافوق تان <strong>نقاط ضعف</strong> شما را در چه زمینه هایی می داند، مستقیم ترین راه برای افزایش احتمال ارتقاء رتبه است، اگر این چیزی است که به دنبال آن هستید.

Preparation. 
آماده سازی

Send your boss a summary of your achievements. Reminding your boss of activities, special assignments you did, and projects you were<strong> in charge of</strong> helps him or her create a more accurate performance appraisal.  
خلاصه ای از دستاوردهای خود را به رئیس خود ارسال کنید. یادآوری فعالیتها، وظایف خاصی که انجام داده اید و پروژه هایی که <strong>مسئول</strong> آن بوده اید به رئیس تان، به او کمک می کند تا ارزیابی دقیق تری از عملکرد شما داشته باشد.

<strong>Consider</strong> keeping notes of these on a regular basis to make it easier to provide the data when required.
یادداشت برداری از این موارد را به طور منظم<strong> در نظر بگیرید</strong> تا در صورت لزوم ارائه داده ها، آسان تر شود.

Create a list of questions you would like to discuss during your appraisal. This one-on-one time with your boss is an excellent opportunity to ask him or her about your role in the company, request any additional <strong>responsibilities</strong> you would like and clarify your priorities.
لیستی از سوالاتی ایجاد کنید که می خواهید در طول ارزیابی خود درباره آنها بحث کنید. این ملاقات رو در رو با رئیس تان، یک فرصت عالی است تا از او در مورد نقش خود در شرکت بپرسید، هرگونه <strong>مسئولیت</strong> دیگری را که می خواهید درخواست کنید و اولویت های خود را مشخص کنید.

 But it is best to <strong>focus</strong> your attention around personal and professional improvements, rather than financial considerations, such as an increase in salary.
اما بهتر است توجه خود را بر ارتقای شخصیت و حرفه خود <strong>متمرکز کنید</strong> تا ملاحظات مالی، مانند افزایش حقوق.

During the appraisal. 
در حین ارزیابی

Present a positive attitude as soon as you enter the appraisal room. This <strong>approach</strong> may lead to a more constructive discussion of review items.  
به محض ورود به اتاق ارزیابی، نگرش مثبتی از خود نشان دهید. این <strong>رویکرد</strong> ممکن است منجر به بحث سازنده تری حین مرور موارد شود.

Avoid taking any negative assessments that are offered as a personal attack, but rather try to take them on board calmly, because if you put the failings right you will <strong>improve</strong> your performance.  
از هرگونه ارزیابی منفی که به عنوان یک حمله شخصی تلقی می شود، اجتناب کنید، بلکه سعی کنید آنها با آرامش با آنها برخورد کنید، زیرا اگر اشتباهات تان را درست کنید، عملکرد خود را<strong> بهبود می بخشید</strong>.

A realistic assessment of your strengths and weaknesses can be one of the most beneficial ways of helping you <strong>advance</strong> in the company.
ارزیابی واقع بینانه نقاط قوت و ضعف شما می تواند یکی از مفیدترین راه ها برای کمک به <strong>پیشرفت</strong> شما در شرکت باشد.

After the appraisal. 
پس از ارزیابی

Create a list of personal goals based on your performance appraisal. Make the items detailed and measurable if possible. Send this list to your boss so he or she knows you took the appraisal <strong>seriously</strong>.
بر اساس ارزیابی عملکرد خود، لیستی از اهداف شخصی ایجاد کنید. در صورت امکان موارد را دقیق و قابل اندازه گیری کنید. این لیست را برای رئیس خود ارسال کنید تا او بداند که شما ارزیابی را <strong>جدی</strong> گرفته اید.

 Use this list to help <strong>achieve</strong> higher scores on your next performance appraisal.
از این لیست برای <strong>دستیابی</strong> به نمرات بالاتر در ارزیابی عملکرد بعدی خود استفاده کنید.

Six months after the appraisal, ask for a mid-term review with your boss to discuss your progress. This session should be more relaxed and informal than the <strong>official</strong> review.
شش ماه پس از ارزیابی، از رئیس خود بخواهید تا یک بررسی میان مدت برای پیشرفت شما انجام دهد. این جلسه باید آرام تر و غیر رسمی تر از بررسی <strong>رسمی</strong> باشد.

Ask for more <strong>feedback</strong> to help you improve. Checking in with your boss helps him or her remember your dedication as far as your job is concerned, and may help remove any <strong>criticisms</strong> before they become a review point on your next formal appraisal.
برای کمک به بهبود بهتر از او <strong>بازخورد</strong> بیشتری بخواهید. مشورت با رئیس تان به او کمک می کند تا فداکاری شما را در رابطه با شغل تان به خاطر بسپارد و ممکن است به حذف هرگونه <strong>انتقاد</strong> قبل از تبدیل شدن به یک نقطه تجدید نظر در ارزیابی رسمی بعدی شما کمک کند.